企業數位轉型步驟、面臨的挑戰及未來趨勢

課程時數：12小時

課程簡介：
數位轉型的核心是透過數位的基礎建設，利用架在其上的管理行為，不管是透過人或系統，其目的是持續驅動企業成長。但部分企業面對數位轉型最大的困難是：明知道數位轉型很重要，是未來的趨勢，但「數位轉型」四個字的定義了解模糊、不知如何進行轉型以迎合新經營模式的來臨、也因為不清楚轉型困難挑戰會是在哪裡?更遑論如何因應?因而產生轉型焦慮。期透過本課程學員對企業數位轉型有一個完整的架構思維。

課程大綱：
1.    數位化轉型概述。
2.    企業為什麼要數位轉型
3.    數位轉型三階段。
4.    數位化轉型的框架與戰略。
5.    企業數位轉型步驟。
6.    數位化轉型的實踐與案例。
7.    數位化轉型的挑戰、困難與解决方案。
8.    未來數位化轉型趨勢。
9.    數位轉型的重要技術介紹(包含AI)。

講師姓名：胡倍豪
經歷：宇太新科技股份有限公司 研發及服務處處長
美國紐約州立大學航太機械研究所 講師
宇太新科技股份有限公司(系統開發廠商) 研發處處長 服務處處長 實績：華邦(PM)、頎邦、敬鵬、晶元(ERP、MES)、亞太寬頻(CM、INV)、觀光局(觀光圈-與宏碁)、廣輝(MES-與HP)、陸勤部(後勤系統)等。
CMMI導入實績：宇太新
企業數位化(ERP MES等)導入及輔導實績：立綺、嘉祥、宏泩、祐鋒、寶源、台馬等