企業致勝策略之規劃實務
分類:高階管理
>產業分析架構 >競爭優勢概念
>全球經營趨勢 >策略規劃的思考
>策略規劃與展開程序 >關鍵驅動因素
>願景與願景規劃程序 >願景規劃實作
>定位與市場策略
>差異化與產品定位/市場定位
>內外部環境分析 >內外部因素評價分析
>SWOT交叉矩陣分析 >五力分析
>競爭對手分析 >策略目標展開與管理
>績效回饋與管理
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