改變成真 持續發生
Do the right thing , Do thing right
專業管理

廠內班課程簡介

全方位的策略思維及分析

分類:高階管理

*策略的全貌
1.打破策略的迷思    2.策略的分類
3.策略不良的後遺症   4.策略與管理的意義
5.如何開好策略規劃會議

*策略的outcome
1.獲利模式     2.競爭優勢
3.策略定位     4.價值鍊
5.策略領域

*策略的相關分析
1.市場區隔分析   2.基本財務分析
3.五力分析     4.攻守分析
5.SWOT分析    6.環境分析
7.障礙分析

*策略形成
1.全方位策略規劃流程  2.openspacemeeting
3.策略的具體化     4.策略的評估

2天
(12小時)

1.各部門,各領導階層主管
2.有意學習全方位的策略思維及分析的人士

 

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