改變成真 持續發生
Do the right thing , Do thing right
專業管理

廠內班課程簡介

TRIZ-解決設計研發問題的創意技術與手法

分類:研發管理

1.甚麼是TRIZ?TRIZ的源起
2.TRIZ的方法與工具
2-1.衝突矩陣
 -39種工程參數與40個發明原理
 -以生活中的實例進行演練
2-2.發明的層次
2-3.科技系統演化的型態
 -科技系統演化的八種型態
 -科技系統演化的實務技法
2-4.物質-場的分析與標準解答
 -物質-場分析的基本架構
 -物質-場分析的基本六解
 -物質-場分析的實例探討
 -物質-場分析實務演練
2-5.理想化與理想化的最終結果
 -甚麼是理想化與理想化的最終結果?
 -理想化與理想化最終結果的實例探討
2-6.系統的系統與資源
2-7.科學與技術的效應
3.活用TRIZ解決問題
3-1.問題的定義說明:創新情境問卷
3-2.問題的辨認(系統的衝突):5W與1H的質問
3-3.最終的理想結果與理想化
3-4.系統資源的運用
3-5.運用TRIZ必須注意的課題
 

1天
(7小時)

1.品管部門幹部主管
2.公司中高階主管
3.研發、製造、品質等各個領域的工程人員

 

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