課程名稱：供應商評估管理實務與採購談判及議價技巧

課程目標：

本課程於協助以系統性透過理論與實務案例分享、演練，有效幫助採購從業人員的管理與技能，面對時常會遇到的問題及其因應措施。

課程大綱：

一、新世代採購的思維與管理
二、採購價格風險因應對策
三、採購管理制度與流程
四、採購工作目標與計劃
五、談判議價雙贏的策略
六、採購迎接新世紀的挑戰
七、策略談判—3+2 五部曲 
八、運用資訊科技進行議價談判
九、採購績效評核之效益
十、實務案例研討