改變成真 持續發生
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專業管理

年度開班訊息

【台中場】工業4.0時代產業管理的秘訣-TP管理 10/6、10/7

課程特色:          

1.採互動式教學,將老師多年製造業的經驗,最有效的傳承下來。

2.台灣TP管理模式採一面說明一面實際演練,讓學員完全學會,回現場即刻能用。

  • 學習目標:

TP管理原創於日本,有3大特點:

1.非單純解決復元的問題(過去的問題),還要解決尋找的問題(昇級的問題),更要解決製造的課題(未來的問題)
2.
目標展開採用TOP DOWN,有效整合個人目標及團隊的整體目標,施策展開採用BOTTOM UP,一面讓員工參與,一面提升員工的能力,讓員工不但想做也有能力做,創意不斷的產生。

3.塑造持續改善的激勵文化,好還要更好,優還要更優,企業才能永續發展

 在這一切論工業4.0的時代潮流中,TP管理正是工業4.0的重要基石

 

  • 課程大綱:

1.TP管理的10大秘訣            

2. 日式TP管理的精髓

3. 為華人量身訂做的TP管理模式   

4. 九大差別化施策展開的工具

5. 案例介紹                      

6. 成功的關鍵因素

                                               110106日、10709:00~16:00 

王講師為 華人第一位代表HOYA公司到日本接受TP管理大會受賞並發表。

上課對象

講師: 王基村

學歷: 逢甲大學工學院工學碩士

資歷: 日商台灣佳能-專員~組立、QA課長、日商台灣HOYA 副廠長〜總經理。亞洲光學集團 執行副總、董事,映像事業、精密組件、特殊光學材料事業部長、集團製造管理推進及人才培育總負責人

講師: 鄭豐聰

學歷: 國立交通大學工業工程與管理系博士

資歷: 逢甲大學工業工程與系統管理學系教授、國立交通大學工業工程與管理系副教授。

 

企業主、經營團隊、中高階主管、基層幹部 、儲備幹部及相關負責人等

繳費須知:

《課程費用》 會員、廠商 每人1000元,非會員 每人2400(含稅)

《報名方式》請以傳真04-8360206E-mail方式報名  額滿即止,以報名順序為準。

   《上課地點》台中世貿中心303 會議室 (台中市西屯區天保街60)

   《課程洽詢》電話04-8360077 蕭小姐   E-mailhsine.yi@msa.hinet.net

單位名稱

 

統編

 

員工數

 

聯繫窗口

 

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部門/ 職稱

 

參加人姓名

 

職稱

 

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參加人姓名

 

職稱

 

分機

 

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繳費方式
(
課前未繳費者,恕無法上課)

  1. 匯款開課前3天至 華南商業銀行嘉南分行(代號:0086011)

    銀行戶名:新藝國際企業管理顧問有限公司  帳號:601100090373

  1. 請來電確認報名成功後,再進行繳款。(聯絡電話:04-8360077)
  2. 繳完款項後,請將繳款單據(上面註明:學員姓名)傳真至本會(FAX: 04-8360206)
  3. 為配合講師時間或其他因素,主辦單位有調整日期或取消課程之權利,敬請見諒!
                   

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